Δημοφιλείς αναρτήσεις
-
Το Lonely Planet υμνεί την Πελοπόννησο, τα νερά και τις ομορφιές της και την παρουσιάζει ως τον κορυφαίο προορισμό για το καλοκαίρι του 2016...
-
«Εάν δεν το κάνουμε, τότε ζούμε σε μία Ευρώπη που εξαρτάται από άλλα κράτη, ίσως μάλιστα από προσωπικότητες όπως ο πρόεδρος Ερντογάν. Και...
-
Βαλεντίνος Βασιλέσκου , Réseau International Σύμφωνα με τη συμφωνία για μια ειρηνική διευθέτηση του εμφυλίου πολέμου στη Συρία, δημιουργήθηκ...
-
By THE NEW YORK TIMES UPDATED 12:41 AM Right Now T he Electoral College has affirmed Donald J. Trump as the nation’s 45t... -
Stephen Kotkin Τα γερμανικά στρατεύματα διασχίζουν τα σοβιετικά σύνορα, στις 22 Ιουνίου 1941. JOHANNES HÄHLE Περίληψη: Οι συναλλαγές τ...
-
ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΚΟΥΜΑΚΗΣ Ο επιπόλαιος υπολογισμός, μόλις πριν από λίγους μήνες, της άφιξης το πολύ 100.000 λαθρομεταναστών για το 2015...
-
7.4.2017: Ενεργός πλέον ο αμερικανικός στόλος έξω από τη Κύπρο Αρχές Απριλίου 2017 και έχουμε καταιγισμό ειδήσεων και σχολίων για την... -
Ο ΤΣΙΠΡΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΤΟΥ ΕΚΤΙΜΟΥΝ ΟΤΙ Ο ΣΗΜΙΤΗΣ ΒΓΑΙΝΕΙ ΜΠΡΟΣΤΑ ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΩΘΗΣΕΙ... ΑΛΛΟΥΣ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΚΥΚΛΟΥΣ Η αλ...
-
Δικαστές, Εισαγγελείς, Βουλευτές, Μέλη του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους: Η άσχημη πλευρά του θέματος των αποδοχών τους Του Γιάννη Αποστολί...
-
Αν είναι ακριβή τα όσα δηλώνουν οι Κούρδοι της Συρίας, θα πρόκειται για τη μεγαλύτερη ανατροπή από τότε που ξεκίνησαν τα γεγονότα στη Συρ...
ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ
Κυριακή 10 Ιουλίου 2011
Όπως είναι λογικό το σχέδιο παρουσιάζει τις προτεραιότητες και τα προγράμματα που θα βοηθήσουν στην επίτευξη του στρατηγικού στόχου, όπως είναι τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν και οι θεσμικές αλλαγές που πρέπει να γίνουν για να υπάρξει η μεγιστοποίηση του οφέλους από τον εξοπλισμό των στρατιωτών.
Όπως δήλωσε ο ταξίαρχος Έντουαρντ Ντόνελι, διευθυντής Διακλαδικών και Μελλοντικών Προγραμμάτων, «το στρατηγικό περιβάλλον που πιστεύουμε ότι θα αντιμετωπίσουμε το πρώτο μισό του 21ου αιώνα, χαρακτηρίζεται από τέσσερα πράγματα: συνεχείς συγκρούσεις, αβεβαιότητα για το επιχειρησιακό περιβάλλον, μειωμένη πρόσβαση στις πρώτες ύλες και αυξημένο κόστος εργασίας και υλών. Πρέπει να τεθούν προτεραιότητες για τα χαρακτηριστικά της δύναμης που θα επιχειρήσει σε αυτό το περιβάλλον και έπειτα χρειάζεται να αναπτυχθεί, να εγκριθεί και να καθοριστούν οι προδιαγραφές για τον εξοπλισμό που χρειάζεται αυτή η δύναμη ώστε να είναι επιτυχής σε αυτό το περιβάλλον.»
Το σχέδιο του Στρατού περιγράφει τρεις κύριες προτεραιότητες που είναι αλληλο-συσχετιζόμενες. Αυτές είναι:
> δικτύωση της δύναμης
> προστασία και ενίσχυση των στρατιωτών
> αποτροπή και νίκη κατά των υβριδικών απειλών.
Σύμφωνα με τον ταξίαρχο Ντόνελι, η δικτύωση της δύναμης επιτρέπει την ανταλλαγή πληροφοριών από το επιτελείο μέχρι το στρατιώτη. Για την προστασία και ενίσχυση των στρατιωτών, όλα ξεκινούν από το γεγονός ότι ο στρατιώτης είναι η κυρίαρχη δύναμη στο πεδίο της μάχης, οπότε πρέπει να προστατευθεί και να ενισχυθεί με τα μέσα της δικτύωσης.
Επιπλέον των γενικών προτεραιοτήτων, ο εκσυγχρονισμός «δείχνει» επτά συστήματα που είναι άκρως απαραίτητα για την επιτυχία στις τρέχουσες και μελλοντικές επιχειρήσεις. Αυτά τα συστήματα είναι:
> Διακλαδικός τακτικός ασύρματος, που θα προσφέρει ταυτόχρονα λήψη/μετάδοση δεδομένων, βίντεο και ήχου στους πεζούς στρατιώτες, στα αεροσκάφη και τα πλοία.
Τακτικό Δίκτυο Πληροφοριών Μαχητή, που θα είναι ο σπονδυλική στήλη των ευρυζωνικών τηλεπικοινωνιών των επιχειρησιακών δυνάμεων.
> Το Χερσαίο Όχημα Μάχης.
> Το Κοινό Διαμοιραζόμενο Χερσαίο Σύστημα Στρατού, που θα παρέχει στοιχεία πληροφοριών, παρατήρησης και αναγνώρισης στις αερομεταφερόμενες και χερσαίες πλατφόρμες αισθητήρων.
> Διακλαδικές Πλατφόρμες Διοίκησης Μάχης, που θα δίνει δυνατότητες διοίκησης κι ελέγχου στις διεσπαρμένες δυνάμεις, σε όλα τα είδη επιχειρήσεων.
> Ολοκληρωμένη Διαχείριση Paladin, που είναι πρόγραμμα αναβάθμισης των αυτοκινούμενων πυροβόλων Paladin, για αύξηση της δυνατότητας άμεσης εκπομπής πυρών, της προστασίας δύναμης, της επιβιωσιμότητας και της επιχειρησιακής ετοιμότητας.
> Kiowa Warrior OH-58F, δηλαδή αναβάθμιση των γνωστού ελικοπτέρου με νέους αισθητήρες.
Όπως τόνισε ο ταξίαρχος Ε. Ντόνελι, το σχέδιο αντικατοπτρίζει τον τρέχον προϋπολογισμό έναντι των ρόλων, αποστολών και καθηκόντων που μπορεί πιθανόν να αντιμετωπίσει ο Στρατός στην τρέχουσα στρατηγικής, έχοντας βέβαια υπόψη τις μελλοντικές επιχειρήσεις. Ο εξοπλισμός που ζητάμε είναι μείγμα ευελιξίας σε συνάρτηση με τα οικονομικά δεδομένα.
Στόχος της παρουσίασης αυτής της είδησης είναι να γίνουν οι απαιτούμενες συγκρίσεις με τη λογική του Ελληνικού Στρατού, των Ενόπλων Δυνάμεων και της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Άμυνας.
Κάθε επιχείρημα ότι οι Αμερικανοί έχουν άλλες δυνατότητες και δεν πρέπει να συγκρινόμαστε μαζί τους είναι παντελώς άτοπο. Πρώτον, γιατί το άρθρο αυτό παρουσιάζει μια διαδικασία λογικής σκέψης – στρατηγικής – στο ζήτημα του σχεδιασμού και εξοπλισμού δύναμης. Δεύτερον, οι ΗΠΑ αντιμετωπίζουν σοβαρά οικονομικά προβλήματα, με αποτέλεσμα να διακυβεύεται η κυρίαρχη θέση τους, γεγονός που έχει οδηγήσει σε σοβαρές περικοπές.
Επιπλέον, δεν προτείνουμε να αντιγράφουμε στο 100% το αμερικανικό πρότυπο, όχι μόνο γιατί δε γίνεται, αλλά γιατί οι ανάγκες μας είναι διαφορετικές. Και το κυριότερο, έχει αποδειχθεί ότι τόσα χρόνια αντιγράφουμε συχνά, ελλείψει ικανότητας να επεξεργαστούμε τα δεδομένα και τα διδάγματα, βγάζοντας ένα «ελληνικό αποτέλεσμα».
Ένα απλό ερώτημα είναι το πότε, ο Ε.Σ. γενικότερα, προχώρησε ολοκληρωμένα σε σωστό σχεδιασμό δύναμης ο οποίος να υλοποιήθηκε με συνέπεια. Και σε αυτό το θέμα η ευθύνη είναι και της στρατιωτικής και της πολιτικής ηγεσίας διαχρονικά.
Δηλαδή, πότε ο Ε.Σ. σχεδίασε μια σωστή δύναμη, προχωρώντας έπειτα στην καταγραφή των αναγκών για τον ανάλογο εξοπλισμό με τις κατάλληλες προδιαγραφές και πότε η πολιτική ηγεσία όντως υλοποίησε αυτόν τον σχεδιασμό, σεβόμενη τις ανάγκες του επιτελείου (και των λοιπών επιτελείων γενικότερα). Πλην λίγων εξαιρέσεων, αγοράστηκαν ή ξεκίνησαν οι διαδικασίες και δεν αγοράστηκαν συστήματα που δεν είχαν καμία σχέση με τις ανάγκες του Ε.Σ. και ήταν απλά «πολιτική απόφαση».
Μόνιμη επωδός της πολιτικής ηγεσίας, είτε υπέγραφε συμβάσεις είτε όχι, ήταν η έλλειψη χρημάτων. Κι αφού υπήρχε η έλλειψη χρημάτων γιατί δεν προχώρησαν σε αγορά μεταχειρισμένων συστημάτων, προκειμένου να συμπιεστεί το κόστος, καλύπτοντας έτσι το πρόβλημα της αριθμητικής επάρκειας; Και φυσικά η πολιτική ηγεσία δεν έδειξε να κατανοεί ή να μη θέλει να κατανοήσει, ή να μη γνώριζε καθόλου (αν και θεωρητικά αδύνατο δεδομένου ότι η πολιτική ηγεσία επιλέγει αρχηγούς επιτελείων και με βάση τα επαγγελματικά τους προσόντα, κι επιπλέον ο κάθε υπουργός/υφυπουργός διαθέτει συμβούλους «ειδικούς» στα στρατιωτικά θέματα) ότι η ισχύς ενός στρατεύματος δεν είναι ο αριθμός των πλατφορμών,
Όπως δήλωσε ο ταξίαρχος Έντουαρντ Ντόνελι, διευθυντής Διακλαδικών και Μελλοντικών Προγραμμάτων, «το στρατηγικό περιβάλλον που πιστεύουμε ότι θα αντιμετωπίσουμε το πρώτο μισό του 21ου αιώνα, χαρακτηρίζεται από τέσσερα πράγματα: συνεχείς συγκρούσεις, αβεβαιότητα για το επιχειρησιακό περιβάλλον, μειωμένη πρόσβαση στις πρώτες ύλες και αυξημένο κόστος εργασίας και υλών. Πρέπει να τεθούν προτεραιότητες για τα χαρακτηριστικά της δύναμης που θα επιχειρήσει σε αυτό το περιβάλλον και έπειτα χρειάζεται να αναπτυχθεί, να εγκριθεί και να καθοριστούν οι προδιαγραφές για τον εξοπλισμό που χρειάζεται αυτή η δύναμη ώστε να είναι επιτυχής σε αυτό το περιβάλλον.»
Το σχέδιο του Στρατού περιγράφει τρεις κύριες προτεραιότητες που είναι αλληλο-συσχετιζόμενες. Αυτές είναι:
> δικτύωση της δύναμης
> προστασία και ενίσχυση των στρατιωτών
> αποτροπή και νίκη κατά των υβριδικών απειλών.
Σύμφωνα με τον ταξίαρχο Ντόνελι, η δικτύωση της δύναμης επιτρέπει την ανταλλαγή πληροφοριών από το επιτελείο μέχρι το στρατιώτη. Για την προστασία και ενίσχυση των στρατιωτών, όλα ξεκινούν από το γεγονός ότι ο στρατιώτης είναι η κυρίαρχη δύναμη στο πεδίο της μάχης, οπότε πρέπει να προστατευθεί και να ενισχυθεί με τα μέσα της δικτύωσης.
Επιπλέον των γενικών προτεραιοτήτων, ο εκσυγχρονισμός «δείχνει» επτά συστήματα που είναι άκρως απαραίτητα για την επιτυχία στις τρέχουσες και μελλοντικές επιχειρήσεις. Αυτά τα συστήματα είναι:> Διακλαδικός τακτικός ασύρματος, που θα προσφέρει ταυτόχρονα λήψη/μετάδοση δεδομένων, βίντεο και ήχου στους πεζούς στρατιώτες, στα αεροσκάφη και τα πλοία.
Τακτικό Δίκτυο Πληροφοριών Μαχητή, που θα είναι ο σπονδυλική στήλη των ευρυζωνικών τηλεπικοινωνιών των επιχειρησιακών δυνάμεων.
> Το Χερσαίο Όχημα Μάχης.
> Το Κοινό Διαμοιραζόμενο Χερσαίο Σύστημα Στρατού, που θα παρέχει στοιχεία πληροφοριών, παρατήρησης και αναγνώρισης στις αερομεταφερόμενες και χερσαίες πλατφόρμες αισθητήρων.
> Διακλαδικές Πλατφόρμες Διοίκησης Μάχης, που θα δίνει δυνατότητες διοίκησης κι ελέγχου στις διεσπαρμένες δυνάμεις, σε όλα τα είδη επιχειρήσεων.
> Ολοκληρωμένη Διαχείριση Paladin, που είναι πρόγραμμα αναβάθμισης των αυτοκινούμενων πυροβόλων Paladin, για αύξηση της δυνατότητας άμεσης εκπομπής πυρών, της προστασίας δύναμης, της επιβιωσιμότητας και της επιχειρησιακής ετοιμότητας.
> Kiowa Warrior OH-58F, δηλαδή αναβάθμιση των γνωστού ελικοπτέρου με νέους αισθητήρες.
Όπως τόνισε ο ταξίαρχος Ε. Ντόνελι, το σχέδιο αντικατοπτρίζει τον τρέχον προϋπολογισμό έναντι των ρόλων, αποστολών και καθηκόντων που μπορεί πιθανόν να αντιμετωπίσει ο Στρατός στην τρέχουσα στρατηγικής, έχοντας βέβαια υπόψη τις μελλοντικές επιχειρήσεις. Ο εξοπλισμός που ζητάμε είναι μείγμα ευελιξίας σε συνάρτηση με τα οικονομικά δεδομένα.
Στόχος της παρουσίασης αυτής της είδησης είναι να γίνουν οι απαιτούμενες συγκρίσεις με τη λογική του Ελληνικού Στρατού, των Ενόπλων Δυνάμεων και της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Άμυνας.
Κάθε επιχείρημα ότι οι Αμερικανοί έχουν άλλες δυνατότητες και δεν πρέπει να συγκρινόμαστε μαζί τους είναι παντελώς άτοπο. Πρώτον, γιατί το άρθρο αυτό παρουσιάζει μια διαδικασία λογικής σκέψης – στρατηγικής – στο ζήτημα του σχεδιασμού και εξοπλισμού δύναμης. Δεύτερον, οι ΗΠΑ αντιμετωπίζουν σοβαρά οικονομικά προβλήματα, με αποτέλεσμα να διακυβεύεται η κυρίαρχη θέση τους, γεγονός που έχει οδηγήσει σε σοβαρές περικοπές.
Επιπλέον, δεν προτείνουμε να αντιγράφουμε στο 100% το αμερικανικό πρότυπο, όχι μόνο γιατί δε γίνεται, αλλά γιατί οι ανάγκες μας είναι διαφορετικές. Και το κυριότερο, έχει αποδειχθεί ότι τόσα χρόνια αντιγράφουμε συχνά, ελλείψει ικανότητας να επεξεργαστούμε τα δεδομένα και τα διδάγματα, βγάζοντας ένα «ελληνικό αποτέλεσμα».
Ένα απλό ερώτημα είναι το πότε, ο Ε.Σ. γενικότερα, προχώρησε ολοκληρωμένα σε σωστό σχεδιασμό δύναμης ο οποίος να υλοποιήθηκε με συνέπεια. Και σε αυτό το θέμα η ευθύνη είναι και της στρατιωτικής και της πολιτικής ηγεσίας διαχρονικά.Δηλαδή, πότε ο Ε.Σ. σχεδίασε μια σωστή δύναμη, προχωρώντας έπειτα στην καταγραφή των αναγκών για τον ανάλογο εξοπλισμό με τις κατάλληλες προδιαγραφές και πότε η πολιτική ηγεσία όντως υλοποίησε αυτόν τον σχεδιασμό, σεβόμενη τις ανάγκες του επιτελείου (και των λοιπών επιτελείων γενικότερα). Πλην λίγων εξαιρέσεων, αγοράστηκαν ή ξεκίνησαν οι διαδικασίες και δεν αγοράστηκαν συστήματα που δεν είχαν καμία σχέση με τις ανάγκες του Ε.Σ. και ήταν απλά «πολιτική απόφαση».
Μόνιμη επωδός της πολιτικής ηγεσίας, είτε υπέγραφε συμβάσεις είτε όχι, ήταν η έλλειψη χρημάτων. Κι αφού υπήρχε η έλλειψη χρημάτων γιατί δεν προχώρησαν σε αγορά μεταχειρισμένων συστημάτων, προκειμένου να συμπιεστεί το κόστος, καλύπτοντας έτσι το πρόβλημα της αριθμητικής επάρκειας; Και φυσικά η πολιτική ηγεσία δεν έδειξε να κατανοεί ή να μη θέλει να κατανοήσει, ή να μη γνώριζε καθόλου (αν και θεωρητικά αδύνατο δεδομένου ότι η πολιτική ηγεσία επιλέγει αρχηγούς επιτελείων και με βάση τα επαγγελματικά τους προσόντα, κι επιπλέον ο κάθε υπουργός/υφυπουργός διαθέτει συμβούλους «ειδικούς» στα στρατιωτικά θέματα) ότι η ισχύς ενός στρατεύματος δεν είναι ο αριθμός των πλατφορμών,
αλλά και μεταξύ αρκετών άλλων, η διαθεσιμότητα, οι αισθητήρες, τα σύγχρονα πυρομαχικά, τα συστήματα ISTAR και ασφαλώς οι δυνατότητες εκπαίδευσης όσων θα τα αξιοποιήσουν επιχειρησιακά κ.λπ.Άρα πως ένας υπουργός/υφυπουργός περηφανεύεται λέγοντας ότι έχουμε σύγχρονο στρατό όταν υπάρχει θέμα με τα πυρομαχικά αρμάτων, όταν οι υπουργοί και οι σύμβουλοί τους δεν προμηθεύτηκαν σύγχρονα μεταχειρισμένα άρματα που υπήρχαν διαθέσιμα στην αγορά για να αποσύρουν τα παλαιά που έχουν υψηλό κόστος συντήρησης; Πως παρουσιάζονται στα ΜΜΕ τη στιγμή που τα τρέχοντα μεταχειρισμένα συστήματα στη διεθνή αγορά (όπως π.χ. αυτά που αποσύρει η Ολλανδία) τα κοιτούν να απομακρύνονται;
Να μη μιλήσουμε φυσικά για τους αισθητήρες των Leopard 2HEL σε σύγκριση με τα Leopard 2A4 της Τουρκίας, που κατέληξαν στη γείτονα χώρα λόγω αδιαφορίας της δικής μας ηγεσίας; Να συζητήσουμε μήπως με πόσο λιγότερα χρήματα η Τουρκία έχει φτιάξει μια αρματική δύναμη αρκούντως απειλητική αν και το ελληνικό άρμα μάχης γενικώς υπερτερεί. Ωστόσο, δεν υπερτερεί τόσο όσο θα ανέμενε κανείς από το επιπλέον που κατέβαλε η χώρα. Για να μην πούμε ότι είμαστε ακριβοί… στα πίτουρα και φθηνοί στο αλεύρι, συζητώντας το αστείο ποσό το οποίο δεν διαθέτουν επί τόσα χρόνια για να βελτιώσουν π.χ. τα θερμικά…
Γιατί έδιναν τόσα χρόνια αποκλειστική έμφαση στις πλατφόρμες και όχι στα ηλεκτρονικά συστήματα (ISTAR), ώστε να υπάρχει έγκαιρος εντοπισμός του αντιπάλου και αποτροπή ή αντιμετώπισή του;
Εκτός από την οικονομική κρίση η ηγεσία της χώρας παρουσιάζεται άτολμη (sic). Και το κυριότερο στερείται φαντασίαςγια λύση των επιμέρους προβλημάτων. Τέτοια συγκυρία συνολικά κακής ηγεσίας του γενικότερου συστήματος δεν είχαμε ποτέ, εδώ και πολλές δεκαετίες. Μιλάμε όχι για τις επιμέρους ικανότητες ενός εκάστου ηγήτορα, στρατιωτικού ή πολιτικού, αλλά για το τελικό αποτέλεσμα. Τι δεν λέει ο στρατιωτικός στον πολιτικός και πόσο ΔΕΝ επιμένει στην υλοποίηση ορισμένων κρίσιμης σημασίας επιλογών. Κι επιτέλους, πόσο παραπάνω περιμένουν να φθάσουν οι στρατιωτικοί αυτής της βαθμίδας; Ούτε μία παραίτηση δεν έχουμε δει, ενώ το παρασκήνιο οργιάζει…
Κι όλα αυτά τα ερωτήματα ίσχυαν και ισχύουν όχι μόνο για όσους πολιτικούς είναι ή ήταν στην ηγεσία, αλλά και για όσους ήταν ή είναι στην αντιπολίτευση. Υποτίθεται ότι ρόλος τους είναι να ελέγχουν και να παρεμβαίνουν. Έχουν άλλωστε κι αυτοί τους ειδικούς – υποτίθεται – οι οποίοι εργάζονται στο αντικείμενο που γνωρίζουν και οι οποίοι πληρώνονται από τη χρηματοδότηση που παρέχει ο ελληνικός λαός στα κόμματα… Και δεδομένου ότι γνωρίζουν το αντικείμενο και παρεμβαίνουν, ας προτείνουν τα σχέδιά τους. Θα έπεφτε αρκετό γέλιο αν βάζαμε κάτω και αναφερόμασταν στο τι έχει ειπωθεί… διακομματικά στο Κοινοβούλιο για θέματα του ευρύτερου τομέα της άμυνας… Η ανεπάρκεια – ειδικά ορισμένων – είναι εφιαλτική.
Πως γίνεται και στην οικονομία προτείνονται ακριβή σχέδια ανάπτυξης κι εξόδου από την κρίση και στις Ένοπλες Δυνάμεις δεν αντιμετωπίζουν ποτέ τα ζητήματα του πυρήνα της Άμυνας. Όχι με προκαταλήψεις του καθενός, αλλά με πραγματικά δεδομένα… Πως γίνεται και ο αρχηγός της αντιπολίτευσης να συναντιέται με την υπουργό Παιδείας αλλά να μην έχει συναντηθεί με τους αρμόδιους για τη δομή των Ενόπλων Δυνάμεων; Άμυνα είναι αποκλειστικά το σοβαρό ζήτημα της συνταξιοδότησης των στελεχών των Ε.Δ.; Ελπίζουμε να είναι κατανοητά όλα αυτά.
Και για την αμυντική βιομηχανία και την οικονομία γενικότερα, αν θέλουν να βοηθήσουν ας διοργανώσουν επιχειρηματικές δράσεις και αποστολές, για να πουλήσουν. Γιατί η Ελλάδα μεταξύ άλλων χρειάζεται πώληση των προϊόντων της. Εκτός κι αν ο ρόλος του πωλητή δεν ταιριάζει στα υψηλά ιστάμενα πολιτικά στελέχη της ελληνικής πολιτικής «ελίτ». Ταιριάζει όμως στους «κατώτερους» Ομπάμα, Σαρκοζί, Μέρκελ, Κάμερον… και με την ευκαιρία να ρωτήσουμε:
Γνωρίζουν κυβέρνηση και αντιπολίτευση ότι ελληνικές εταιρίες έχουν αναπτύξει λιγότερο ή περισσότερο ενδιαφέροντα ελληνικά προϊόντα και απαιτούνται μικρά ποσά για να εξελιχθούν σε ολοκληρωμένα προϊόντα έτοιμα για τις διεθνείς αγορές. Την ίδια στιγμή είναι διαθέσιμα στην Ελλάδα κάτι λιγότερο από 2 δισεκατομμύρια ευρώ για τέτοια προγράμματα.
Δυστυχώς, ο υπεύθυνος που τα διαχειριζόταν στο υπουργείο Παιδείας αποδείχθηκε ΑΝΕΠΑΡΚΕΣΤΑΤΟΣ και τα χρήματα δεν αξιοποιήθηκαν. Μήπως να έπαιρνε πρωτοβουλία ο νέος υπουργός Άμυνας να εντόπιζε τις εταιρίες και τα προγράμματα και να τις βοηθούσε με τον τρόπο αυτό να ζήσουν, διασώζοντας και αρκετές θέσεις εργασίας; Αν δεν ξέρει ή αν δεν υπάρχουν άνθρωποι να κάνουν τη δουλειά, να τους τα πούμε εμείς! Και κάτι ακόμα: Όταν υπάρχει ελληνικό προϊόν σε μια εταιρία, τι κάνει το υπουργείο Εθνικής Άμυνας και τα επιτελεία να βοηθήσουν στην προώθησή του στο εξωτερικό; Δεν είναι καν ανάγκη να το προμηθευτούν. Λείπει όμως, δυστυχώς, η φαντασία…
Αρκετά λοιπόν με τους «θεωρητικούς». Ας μάθουν να λύνουν προβλήματα. Κι όποιος δε μπορεί ή διαφωνεί, ή το σύστημα είναι τέτοιο που δεν του επιτρέπει να λειτουργήσει ορθά έχοντας πλήρη επίγνωση της ευθύνης, ας παραιτηθεί. Ακόμα κι αυτή η κίνηση θα μπορούσε να αποτελέσει σοκ στο κοιμισμένο σύστημα. Εκτός κι αν οι υπουργοί περιμένουν να γίνουν πρωθυπουργοί και οι αρχηγοί των επιτελείων αρχηγοί, βουλευτές ή γενικοί γραμματείς, μέχρι να διαπιστώσουν τη δυσάρεστη πραγματικότητα όταν καταλήξουν στα σπίτια τους…
http://www.defence-point.gr/news/?p=14740
http://infognomonpolitics.blogspot.com/2011/07/blog-post_9004.html
Να μη μιλήσουμε φυσικά για τους αισθητήρες των Leopard 2HEL σε σύγκριση με τα Leopard 2A4 της Τουρκίας, που κατέληξαν στη γείτονα χώρα λόγω αδιαφορίας της δικής μας ηγεσίας; Να συζητήσουμε μήπως με πόσο λιγότερα χρήματα η Τουρκία έχει φτιάξει μια αρματική δύναμη αρκούντως απειλητική αν και το ελληνικό άρμα μάχης γενικώς υπερτερεί. Ωστόσο, δεν υπερτερεί τόσο όσο θα ανέμενε κανείς από το επιπλέον που κατέβαλε η χώρα. Για να μην πούμε ότι είμαστε ακριβοί… στα πίτουρα και φθηνοί στο αλεύρι, συζητώντας το αστείο ποσό το οποίο δεν διαθέτουν επί τόσα χρόνια για να βελτιώσουν π.χ. τα θερμικά…
Γιατί έδιναν τόσα χρόνια αποκλειστική έμφαση στις πλατφόρμες και όχι στα ηλεκτρονικά συστήματα (ISTAR), ώστε να υπάρχει έγκαιρος εντοπισμός του αντιπάλου και αποτροπή ή αντιμετώπισή του;Εκτός από την οικονομική κρίση η ηγεσία της χώρας παρουσιάζεται άτολμη (sic). Και το κυριότερο στερείται φαντασίαςγια λύση των επιμέρους προβλημάτων. Τέτοια συγκυρία συνολικά κακής ηγεσίας του γενικότερου συστήματος δεν είχαμε ποτέ, εδώ και πολλές δεκαετίες. Μιλάμε όχι για τις επιμέρους ικανότητες ενός εκάστου ηγήτορα, στρατιωτικού ή πολιτικού, αλλά για το τελικό αποτέλεσμα. Τι δεν λέει ο στρατιωτικός στον πολιτικός και πόσο ΔΕΝ επιμένει στην υλοποίηση ορισμένων κρίσιμης σημασίας επιλογών. Κι επιτέλους, πόσο παραπάνω περιμένουν να φθάσουν οι στρατιωτικοί αυτής της βαθμίδας; Ούτε μία παραίτηση δεν έχουμε δει, ενώ το παρασκήνιο οργιάζει…
Κι όλα αυτά τα ερωτήματα ίσχυαν και ισχύουν όχι μόνο για όσους πολιτικούς είναι ή ήταν στην ηγεσία, αλλά και για όσους ήταν ή είναι στην αντιπολίτευση. Υποτίθεται ότι ρόλος τους είναι να ελέγχουν και να παρεμβαίνουν. Έχουν άλλωστε κι αυτοί τους ειδικούς – υποτίθεται – οι οποίοι εργάζονται στο αντικείμενο που γνωρίζουν και οι οποίοι πληρώνονται από τη χρηματοδότηση που παρέχει ο ελληνικός λαός στα κόμματα… Και δεδομένου ότι γνωρίζουν το αντικείμενο και παρεμβαίνουν, ας προτείνουν τα σχέδιά τους. Θα έπεφτε αρκετό γέλιο αν βάζαμε κάτω και αναφερόμασταν στο τι έχει ειπωθεί… διακομματικά στο Κοινοβούλιο για θέματα του ευρύτερου τομέα της άμυνας… Η ανεπάρκεια – ειδικά ορισμένων – είναι εφιαλτική.
Πως γίνεται και στην οικονομία προτείνονται ακριβή σχέδια ανάπτυξης κι εξόδου από την κρίση και στις Ένοπλες Δυνάμεις δεν αντιμετωπίζουν ποτέ τα ζητήματα του πυρήνα της Άμυνας. Όχι με προκαταλήψεις του καθενός, αλλά με πραγματικά δεδομένα… Πως γίνεται και ο αρχηγός της αντιπολίτευσης να συναντιέται με την υπουργό Παιδείας αλλά να μην έχει συναντηθεί με τους αρμόδιους για τη δομή των Ενόπλων Δυνάμεων; Άμυνα είναι αποκλειστικά το σοβαρό ζήτημα της συνταξιοδότησης των στελεχών των Ε.Δ.; Ελπίζουμε να είναι κατανοητά όλα αυτά.
Και για την αμυντική βιομηχανία και την οικονομία γενικότερα, αν θέλουν να βοηθήσουν ας διοργανώσουν επιχειρηματικές δράσεις και αποστολές, για να πουλήσουν. Γιατί η Ελλάδα μεταξύ άλλων χρειάζεται πώληση των προϊόντων της. Εκτός κι αν ο ρόλος του πωλητή δεν ταιριάζει στα υψηλά ιστάμενα πολιτικά στελέχη της ελληνικής πολιτικής «ελίτ». Ταιριάζει όμως στους «κατώτερους» Ομπάμα, Σαρκοζί, Μέρκελ, Κάμερον… και με την ευκαιρία να ρωτήσουμε: Γνωρίζουν κυβέρνηση και αντιπολίτευση ότι ελληνικές εταιρίες έχουν αναπτύξει λιγότερο ή περισσότερο ενδιαφέροντα ελληνικά προϊόντα και απαιτούνται μικρά ποσά για να εξελιχθούν σε ολοκληρωμένα προϊόντα έτοιμα για τις διεθνείς αγορές. Την ίδια στιγμή είναι διαθέσιμα στην Ελλάδα κάτι λιγότερο από 2 δισεκατομμύρια ευρώ για τέτοια προγράμματα.
Δυστυχώς, ο υπεύθυνος που τα διαχειριζόταν στο υπουργείο Παιδείας αποδείχθηκε ΑΝΕΠΑΡΚΕΣΤΑΤΟΣ και τα χρήματα δεν αξιοποιήθηκαν. Μήπως να έπαιρνε πρωτοβουλία ο νέος υπουργός Άμυνας να εντόπιζε τις εταιρίες και τα προγράμματα και να τις βοηθούσε με τον τρόπο αυτό να ζήσουν, διασώζοντας και αρκετές θέσεις εργασίας; Αν δεν ξέρει ή αν δεν υπάρχουν άνθρωποι να κάνουν τη δουλειά, να τους τα πούμε εμείς! Και κάτι ακόμα: Όταν υπάρχει ελληνικό προϊόν σε μια εταιρία, τι κάνει το υπουργείο Εθνικής Άμυνας και τα επιτελεία να βοηθήσουν στην προώθησή του στο εξωτερικό; Δεν είναι καν ανάγκη να το προμηθευτούν. Λείπει όμως, δυστυχώς, η φαντασία…
Αρκετά λοιπόν με τους «θεωρητικούς». Ας μάθουν να λύνουν προβλήματα. Κι όποιος δε μπορεί ή διαφωνεί, ή το σύστημα είναι τέτοιο που δεν του επιτρέπει να λειτουργήσει ορθά έχοντας πλήρη επίγνωση της ευθύνης, ας παραιτηθεί. Ακόμα κι αυτή η κίνηση θα μπορούσε να αποτελέσει σοκ στο κοιμισμένο σύστημα. Εκτός κι αν οι υπουργοί περιμένουν να γίνουν πρωθυπουργοί και οι αρχηγοί των επιτελείων αρχηγοί, βουλευτές ή γενικοί γραμματείς, μέχρι να διαπιστώσουν τη δυσάρεστη πραγματικότητα όταν καταλήξουν στα σπίτια τους…
http://www.defence-point.gr/news/?p=14740
http://infognomonpolitics.blogspot.com/2011/07/blog-post_9004.html
___________________________________________________
Ο ΔΙΚΤΥΟΥΡΓΟΣ γάταρος δέν ἀνήκει σε ἐπαγγελματία δημοσιογράφο καί στηρίζεται στήν ἠθική ἱκανοποίηση της σταθερότητας των ἐπισκεπτῶν, χωρίς νά χρησιμοποιεῖ τεχνικές καί κόλπα γιά νά κερδίσει ἐπισκεψιμότητα, ἐπίσης δέν μ΄ ἀφήνει ἀδιάφορο ἡ ἄνοδος του.
Η ὑποστήριξή σας μπορεῖ, ὅπως βλέπετε, νά ἐκδηλωθεῖ καί με ἄλλον τρόπο κάθε φορά ποῦ θά ἔχετε τον ἐλάχιστο χρόνο.
Εὐχαριστῶ καί συνεχίζω με το ἴδιο ἀδέσμευτο καί ἀνεξάρτητο πνεῦμα...
Εγγραφή σε:
Σχόλια ανάρτησης (Atom)
0 Σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου